Толгой бол өөдөс. Хэрхэн хатуу гараар удирдаж сурах вэ
Бүх хүмүүс манлайлагч байх чадваргүй байдаг, гэхдээ орчин үеийн нийгэмд энэ диссертацийг ихэвчлэн үгүйсгэдэг: хэрэв та удирдагч болохыг хүсвэл нэг бай! Хүмүүсийг удирдах чадвар нь өнөөдөр амжилтанд хүрэхийн шинж тэмдэг болсон тул олон хүмүүс үүнийг хийх шинж чанаргүй боловч хичээдэг.
Тэр тэр өдрийг бага наснаасаа насан туршдаа дурсах болно. Тэрээр анх утсаа аваад дугаар залгасан тэр өдөр. Мөрний нөгөө төгсгөлд тэрээр найзынхаа ээжийн нөхөрсөггүй, хатуу ширүүн дуу хоолойг сонсов. Чи яагаад чимээгүй байгаа юм бэ? Ярь! " Түүний амьсгаа давхцаж, үгс нь хоолойд хаа нэгтээ наалдав. Бүх хүсэл зоригоо нударган дээр цуглуулахад хэцүү, будилсан, гажуудуулсан үгс хэлэхэд тэрээр өөрөөсөө шахав: "Ираг дуудаарай, гуйя …"
Дараа нь тэр ичгүүрт шатаж, өөрийгөө гутаав! Ийм ичимхий, шийдэмгий бус байх нь хичнээн ичмээр юм. Одооноос эхлэн танихгүй хүмүүстэй утсаар ярих тухай л бодол зүрх дэлсэх, дотор муухайрах шалтгаан болжээ.
Хувьсгалт 90-ээд онд тэрээр мэргэжлээрээ хамгийн шилдэг нь болох зорилготой аль хэдийн төгссөн байв. Гэхдээ тэр үед мэргэжлийн хүмүүс шаардлагагүй болсон. Бусад үнэт зүйлс моодонд орж, мэргэжилтнүүд, эрдэмтэд, гар урлалынхаа мастерууд уйтгартай урсгалаар зах, худалдааны цэгүүдээр худалдаа хийхээр нүүж, борлуулалтын менежерийн мэргэжил хамгийн эрэлттэй болжээ.
Тэр бас ийм ажилд орохыг удаа дараа оролдож байсан - өөр ажил байсангүй. Хамгийн хэцүү зүйл бол боломжит худалдан авагчдыг утсаар "тэврэх" явдал байв. Тэр ямар нэгэн зүйл санал болгох гэсэн чичирсэн хоолойгоор өөрийгөө удаан цуглуулав. Гэхдээ эхний эсэргүүцэл эсвэл дургүйцэлтэй тулгарвал тэр даруй ухарчээ. Хоёр, гурван дуудлага хийсний дараа тэр шахсан нимбэг шиг санагдав. Түүнд ямар ч мэдрэмж байсангүй.
Зөв газартаа байх эсвэл албан тушаал ахихын баяр баясгалан нь үргэлж таашаалтай тэнцдэггүй
Цаг хугацаа өнгөрөхөд. Тэрээр мэргэжлээрээ ажилд орсон хэвээр байсан бөгөөд эцэст нь ажлын таашаалыг мэдэрч чаджээ. Олон жилийн туршид туршлага, хамгийн их хүсч байсан мэргэжлийн ур чадвар гарч ирэв. Түүний өөртөө итгэх итгэл жил ирэх тусам нэмэгдсээр байв. Тэр маш хичээнгүй, нямбай, ажлаа үнэхээр сайн хийдэг байсан. Энэ нь түүнийг газрын даргаар томилсноор удирдлагууд талархан хүлээн авав.
Хэд хэдэн хүн түүнд захирагддаг байсан бөгөөд удалгүй тэр өөртөө итгэх ул мөр үлдээгүй болохыг олж мэдэв. Тэр дахиад л гартаа барьсан утасны хүлээн авагчтай, чичирсэн охин шиг санагдлаа. Тэр хүмүүсийг огт удирдаж чадахгүй гэдгээ олж мэдсэн.
Хэтэрхий эмзэг тул тэрээр гомдохоос, хатуу байхаас, хүмүүстэй таарамжгүй байхаас айдаг байв. Түүнд хэн нэгнийг албадах нь тааламжгүй байсан тул тэр яаж ийгээд "гарч" байв. Тэр бүх зүйлийг өөрөө хийхийг хичээдэг байсан бөгөөд даалгасан ажлыг хэн нэгэнд даалгахгүй, тэд үүнийг өөр шиг нь хийхгүй гэдгээр нь зөвтгөх болно. Доод албан тушаалтнаас ямар нэг зүйлийн талаар асуухаасаа өмнө би түүнд энэ ажлыг хэрхэн яаж хийж болох талаар арван удаа бодож үзсэн, өөрөөр хэлбэл түүний төлөө ажлынхаа хэсгийг хийсээр байсан. Тэр зажилж, магадгүй түүний төлөө залгисангүй.
Тэрээр доторх бүх зүйлийг шахаж, түүнийг өглөө бүр ажилдаа ирэхэд өвчтэй гэсэн жигшүүрт мэдрэмжээр ажилдаа ирэхэд хүргэдэг нэг төрлийн байнгын айдас дунд амьдардаг байв. Хэрэв тэр энэ нь ямар төрлийн айдас болохыг ойлгосон бол тэр магадгүй: "Хэрэв тэд" намайг дайрвал "яах вэ?" Гэсэн асуултаар өөрийгөө илэрхийлэх байсан байх. Хэрэв тэд санал зөрвөл би тэдэнд тодорхой бөгөөд үндэслэлтэй хариулж чадахгүй байвал яах вэ? Хэрэв би буруу зүйл хийсэн бол алдаа хийвэл хүмүүс юу гэж хэлэх вэ? Тэд намайг зальтай дээр шивнэх болно … Хэрэв тэд намайг сонсохгүй бол яах вэ? Хүмүүсийг захирагдаж чадахгүй бол би яах вэ? Хэрэв тэд миний удирдагчийн сул талыг мэдэрч, намайг ашиглах юм бол яах вэ?"
Хэрэв захирагдагчийн хувьд ямар нэгэн зүйл болохгүй бол тэр өөрийгөө буруутай гэж мэдэрсэн - би үүнийг хангалттай тайлбарлаагүй, дагаж мөрдөөгүй, заагаагүй. Түүний нуруун дээр үүрсэн асар их үүрэг хариуцлага нь эцэст нь түүнийг амьдралын баяр баясгалангаас хасав. Тэр яг л өөдөс шиг санагдаж, энэ талаар юу ч хийж чадахгүй байв.
Байршлын гадна байна
Бүх хүмүүс манлайлагч байх чадваргүй байдаг, гэхдээ орчин үеийн нийгэмд энэ диссертацийг ихэвчлэн үгүйсгэдэг: хэрэв та удирдагч болохыг хүсвэл нэг бай! Хүмүүсийг удирдах чадвар нь өнөөдөр амжилтанд хүрэхийн шинж тэмдэг болсон тул олон хүмүүс үүнийг хийх шинж чанаргүй боловч хичээдэг.
Манай баатар бол тэдний нэг юм. Юрий Бурландын Систем-Вектор Сэтгэл судлалын дагуу тэрээр векторуудын шулуун гэдсээр харааны холбоосыг эзэмшдэг. Хүмүүсийг удирдахад бэрхшээлтэй байдаг нь шулуун гэдсээр вектортой хүнд тохиолддог. Учир нь тэр үүнийг огт зориулаагүй болно.
Шулуун гэдсээр вектор бүхий бидний алс холын өвөг дээдэс хэзээ ч ан хийдэггүй бөгөөд хоол хүнс, материаллаг баялгийг үйлдвэрлэх, түгээх ажилд оролцдоггүй байв. Агуйд үлдэж, эмэгтэйчүүд, хүүхдүүдийг хамгаалж, залуу үеийнхэнд мэдлэг дамжуулж өгсөн. Энэ бол түүний тодорхой үүрэг байсан бөгөөд түүнийг хэрэгжүүлэхдээ тэр хоолоо олж авсан хүмүүсээс хүлээн авчээ. Түүнд хүмүүсийг зохион байгуулах, манлайлах чадвар шаардагдаагүй тул эдгээр үүргийг эртний хүний багцад шээсний сүвийн удирдагч, арьсны командлагч нар гүйцэтгэж байжээ.
Шулуун гэдсээр вектортой хүн маш сайн мэргэжилтэн, өөрийн салбартаа жинхэнэ мэргэжилтэн байхын зэрэгцээ зарим ажлыг удирдан зохион байгуулах, бусад хүмүүсийг зохион байгуулах, хянахыг шаардахад заримдаа ийм нөхцөл байдалд ордог. Түүнд ийм асуудал байхгүй тул ажил нь түүнд таалагдахгүй гэсэн үг юм.
Ийм нөхцөлд тэрээр өөртөө итгэх итгэлээ алдаж, бусдын үзэл бодлоос хамааралтай болж, чухал шийдвэр гаргахдаа тэнэг байдалд ордог бөгөөд нэр хүндээ алдахаас айдаг. Багцанд харааны вектор байгаа бол ийм хүн ичимхий, хэт нарийн, эелдэг, энэрэнгүй, өрөвч, өөрөөр хэлбэл хүмүүсийг удирдахад тохиромжгүй шинж чанаруудыг эзэмшиж чаддаг.
Хэрэв харааны векторыг эзэмшигч нь бага наснаасаа сэтгэлзүйн цочролд орсон бол тэднээс айж эмээх сэтгэл төрж магадгүй тул тэдэнтэй бүрэн харьцах боломж олгохгүй, тэдэнтэй хатуу харьцаж, даалгаврын биелэлтэд хүрэхгүй. Айдас нь оновчгүй зүйл юм - та хүмүүстэй ярихаасаа л айдаг бөгөөд үүнийг даван туулах боломжгүй юм.
Векторын шулуун гэдсээр харааны холбоос бүхий хүн түүнд итгэмжлэгдсэн бие даасан ажлыг өөрийн хичээл зүтгэл, үнэн зөв, няхуур байдлаар гүйцэтгэж байхад тэр өөрийн байр сууриа мэдэрдэг. Гэвч манлайллын албан тушаалд шилжсэний дараа тэрээр өөртөө итгэх итгэлээ алдаж, асар их стресст ордог. Хэрэв хүн зөвхөн шулуун гэдсээр вектор эсвэл векторын шулуун гэдсээр харааны холбоостой бол түүнийг жижиг хэлтэс ч гэсэн хариуцах ёсгүй.
Хэн оролдох ёстой вэ?
Гэсэн хэдий ч, энэ холбоос нь эдгээр векторуудаас гадна арьсны вектортой полиморфт тохиолддог нөхцөл байдал байж болох юм. Арьс векторын эзэд нь бусад хүмүүсийн манлайлал, удирдлага, зохион байгуулалт, ажил мэргэжил, материаллаг давуу талыг хүсдэг онцлог шинж юм. Хэрэв тэр эдгээр хүслийг биелүүлэхгүй бол арьсны векторт бухимдал төрж магадгүй юм.
Амьдралынхаа туршид ийм хүн шулуун гэдсээр харааны холбоосын шинж чанарт найдаж, дараа нь түүнийг босс болохыг санал болгов гэж хэлье. Тэрбээр удаан хугацааны туршид арьсныхаа шинж чанарыг эргүүлээгүй тул түүнийг бүрэн ашиглах чадваргүй байв. Удирдагчийн хувьд түүнд эвгүй санагдаж магадгүй юм. Хяналт тавих хүсэл эрмэлзэлтэй байгаа бөгөөд илүү танил болсон шулуун гэдсээр харааны зан авир нь үүнийг хэрэгжүүлэхээс сэргийлдэг. Үүнийг хийхийг зөвшөөрдөггүй шулуун гэдсээр сэтгэцийн хатуу байдлыг олж харах, өөртөө арьсны шинж чанар байгааг ойлгох хэрэгтэй. Энэ бүхэн сэргээн босгоход тусална.
Асуудлыг шулуун гэдсээр "задаргаа" -нд оруулах уруу таталт байгаа бөгөөд энэ тохиолдолд хэт харааны векторын ачаар "ялаа биш, харин заан юм шиг санагдаж байна", та арьсны "хайхрамжгүй байдал", үгийн сайн утгаараа - нөхцөл байдлыг бага зэрэг сулла. Арьс ширний ажилчин гомддоггүй, гэм буруугаа өөртөө үүрдэггүй тул зөрчилдөөнөөс айдаггүй. Түүнд уян хатан сэтгэл зүй байдаг. Би шүршүүрт ороод мартчихаж.
Хариуцлагын хуваарилалт нь арьсны функц юм. Тэрээр аливаа асуудлыг бусдад шилжүүлэх, үүрэг хариуцлагыг шилжүүлэх чадвартай байдаг. Та эдгээр шинж чанаруудыг өөртөө л илчилж, хэрхэн түрхэж сурах хэрэгтэй (мэдээж арьсны вектор байгаа тохиолдолд). Орчин үеийн хүний амжилт нь ландшафтын шаардлагаас хамааран шинж чанараа өөрчлөх чадвараас ихээхэн хамаардаг.
Хүмүүсийг бие даан ажиллах хүслийг хэрхэн яаж өдөөх вэ?
Удирдах хамгийн хэцүү ажил бол хүнийг ажиллуулах явдал юм шиг санагддаг. Вектор системийн сэтгэл судлал нь түүнийг ажиллуулахад хамгийн сайн түлхэц болж буй зүйлийн талаархи ойлголтыг өгөх замаар энэ ажлыг маш хялбаршуулдаг.
Хүн шинж чанараа ухамсарласнаар хамгийн их таашаал авдаг. Үүнийг зөвхөн таашаалын зарчмаар, зөвхөн түүний тодорхой үүргийг ухамсарлаж ажиллуулах замаар хийж болно. Хүмүүсийн шинж чанарыг вектороос нь хамааруулан ялгахдаа та хүмүүсийг чадварлаг, үр ашигтайгаар удирдаж сурч болно.
Системчилсэн сэтгэлгээтэй босс нь ажилчдыг ур чадвар, чадвараас нь хамааран ажлын байранд нь зөв байрлуулж өгдөг, учир нь тэд зөвөөр нь хардаг. Хүмүүс албадан боол мэт санагдахгүйгээр ажлаасаа таашаал авч, удирдлага нь сэтгэл хөдлөм тоглоом болон хувирч байгаа мэт сэтгэгдэл төрөхөө болино.
Ажлын урсгалын менежментийн илүү өндөр түвшин нь хүнийг албадан ажиллуулахдаа өөрийгөө боссын дүрд өөрийгөө бататгах эсвэл хувийн амжилтанд хүрэхийн тулд биш өөрөө өөртөө зориулж хийхгүй гэдгээ ухамсарлах явдал юм. Та үүнийг хүмүүсийн төлөө хийдэг. Энэ нь хувийн үр дүнгийн талаархи шаналал, сэтгэлийн хөдлөлийг арилгаж, үл ойлгогдох байдлаар үйл ажиллагаа, чөлөөлөлтөд илүү их эрх чөлөөг өгдөг.
Гайхалтай зүйл алга. Хүмүүс зөвхөн хамтдаа амьд үлддэг бөгөөд хүн бүр нийтийн эрх ашгийн төлөө үүргээ сайн биелүүлэх ёстой. Энэ зүйлийн оршин тогтноход хувь нэмэр оруулсан хэн бүхэн санхүүгийн өндөр түвшингээс дотоод сайн муж хүртэл маш их тааламжтай урамшуулалтай байдаг. Тэрбээр аз жаргалыг мэдэрдэг бөгөөд энэ нь түүнийг хүрээлэн буй хүмүүст дамжуулдаг.
Харааны вектор байгаа тохиолдолд хүн хэтэрхий өрөвч зөөлөн бөгөөд хатуу гараар хянах тул ажилтныг ямар нэгэн зүйл хийхийг албадаж болно. Хүмүүсийг ажиллуулснаар тэр тэднийг муу хийдэггүй, тэдэнд таалагдсан зүйлээ хийж, ухаарлын баяр баясгаланг мэдрэхэд нь тусалдаг гэдгийг ойлгох нь түүнд тусалж чадна. Нэмж дурдахад, оролцох нөхцөлийг бүрдүүлэх нь бүх нийгэмд тусалдаг. Эцсийн эцэст энэ нь бидний ирээдүй болох хүүхэд өсгөдөг насанд хүрэгчдийн ажлын байрыг хадгалахад хувь нэмэр оруулдаг. Амжилттай бизнес нь нийгмийн сайн сайхан байдлын түвшинг дээшлүүлж, хүн амын нийгмийн эмзэг давхаргыг дэмжихэд тусалдаг татвар төлдөг.
Системийн сэтгэлгээ нь менежментийн хандлагыг бүрэн өөрчилж, урьд өмнө хэзээ ч босс болно гэж бодоогүй хүмүүст агуу удирдагч болох боломжийг олгодог. Юрий Бурлангийн системийн векторын сэтгэлзүйн портал дээрх 18000 гаруй тоймуудын дотроос менежерийн чадвараа илчлэхэд мэдэгдэхүйц үр дүнд хүрч чадсан хүмүүсийн тойм нотолж байна.
SVP-ийн эхний курс эхлэхээс өмнө би тушаал дэвшсэн, бараг хоёр жил том хэлтсийн дарга байсан. Би залуусаа сэтгэцийн шинж чанарыг системтэйгээр ойлгосны ачаар багаа ихээхэн хөгжүүлж, чухал төслүүд хэрэгжүүлж, хэлтсийн имижийг бүрдүүлж, зөв ажиллах уур амьсгалыг бүрдүүлж чадлаа.
Аналитикуудын хувьд "савлуур" хийх, дүн шинжилгээ хийх ажилд, арьс ширний ажилчдад - өрсөлдөөн, хурдан логик даалгавар, үзэгчдэд бүтээлч байдал, өрөвдөх сэтгэл, сайн мэргэжилтнүүдийн хувьд нам гүм байдал, төвлөрлийг шаарддаг цогц төслүүд. Хүн бүхэн миний хувьд маш чухал байдаг, яагаад гэвэл тэдэнгүйгээр би юу вэ? Зөвхөн хамтын үр дүн нь хамгийн их үр дүнг өгдөг.
Елена У. Үр дүнгийн бүрэн эхийг нь уншина уу. Бизнесийн салбарт үйлчлүүлэгчидтэйгээ харилцах айдсаа даван туулж чадсангүй. Бид юу хийж чадахаа хэлж өгөөч гэхээр үнэхээр ичмээр юм шиг аймшигтай аймшигтай аймшигтай зүйл байлаа …
ОДОО ЯАХ ВЭ. Одоо миний хувьд Үйлчлүүлэгчидтэй ярилцах нь хамгийн том баяр баясгалан юм! Би хүнийг харж байна … тийм ээ, би … ийм ийм төрлийн сэтгэцийн … гэж ярьж байна. Тэгээд дараа нь би өөрийнхөө тухай өөрөөрөө биш харин түүнд илүү ойлгомжтой байдлаар хэлье !!! Дээрээс нь би бүрэн тайвширсан, байнга инээмсэглэж явдаг !!! Бүгд тайвширдаг … хошигнол хийцгээе … шийдье, тохиролцъё … тэгээд … гэрээ байгууллаа! ЯАРАЛТАЙ! Бид ажилтай !!!
Ольга В. Үр дүнг бүрэн эхээр нь уншина уу
Таны өмч хөрөнгийг мэдэж, амьдралд тохиолддог бүх зүйлийн шалтгааныг гүнзгий ойлгохын тулд Юрий Бурлангийн систем-вектор сэтгэл судлалын онлайн сургалтанд хамрагдаарай. Таны оронд байгаа эсэх, аливаа үйл ажиллагаанд хүссэн үр дүндээ хүрэх нь танд тодорхой болно. Холбоосыг ашиглан бүртгүүлнэ үү.
